11月17日，华住集团披露2025年第三季度财务业绩，多项核心指标表现亮眼。报告期内，集团酒店营业额达306亿元，同比增长17.5%；实现收入70亿元，同比增长8.1%；经调整净利润15.2亿元、经调整EBITDA 25亿元，分别同比增长10.8%和18.9%，盈利能力持续提升。截至三季度末，华住全球在营酒店总数突破1.27万家，达12702家，同比增长17.1%；在营客房数124.6万间，同比增长17.3%，网络规模稳步扩张。
全季大观大堂设计效果图
依托“深耕中国”战略，华住中国三季度延续“规模化+高质量”双轮驱动模式，新开业酒店749家，创下年内单季度新高。截至期末，华住中国在营酒店12580家、客房122万间，待开业酒店达2727家，储备资源充足。在市场布局上，集团坚守经济型和中档酒店核心赛道，精准契合大众消费对高性价比的需求，竞争优势持续放大。
精细化运营同步发力，华住通过协同定价、促销管控等举措，实现运营效率优化。三季度，华住中国日均房价（ADR）达304元，同比微增0.9%；入住率（OCC）稳定在84.1%，接近2024年同期水平；平均可出租客房收入（RevPAR）256元，恢复至去年同期的99.9%红太阳配资，在规模扩张与效益提升间实现平衡。
会员体系持续成为增长压舱石。截至三季度末，华住会会员总数突破3亿，同比增长17.3%，规模位居全球第一；会员预订间夜量超6600万，同比增长19.7%，占总预订量的74%，直销能力行业领先。未来集团将进一步完善会员权益、拓展积分场景，深化异业合作以增强用户黏性。
恰逢成立20周年，华住集团在10月底的伙伴大会上推出中高端新品牌“全季大观”，以东方美学为核心，实现从住宿功能到生活方式体验的价值跃迁。此举进一步完善了集团品牌矩阵，形成从东方到西方、从精选服务到生活方式的全品类覆盖。
近年来，华住持续推进供给侧改革，通过核心产品迭代与服务优化提升品牌力。汉庭品牌升级、全季与桔子在中档市场的持续发力，精准匹配低线城市消费升级需求；“全季大观”的加入，为中高端板块注入新动能。数据显示，截至三季度末，华住在营及待开业中高端门店突破1600家，同比增长25.3%，结构升级成效显著。
华住集团首席执行官金辉表示，三季度集团依托轻资产模式实现强劲网络扩张，叠加稳定的RevPAR表现，推动收入超越指引上限。未来将持续聚焦核心竞争力建设，追求高质量增长与市场份额提升，强化品牌定位与服务品质，对中国酒店业前景充满信心。
创始人、董事长季琦在伙伴大会上强调“看好中国、看好行业、看好华住”红太阳配资，并指出存量市场优化、加盟浪潮、AI技术应用、供应链升级及县域市场潜力释放等多重行业机遇。面向未来，华住将以品牌为引领，围绕品质与效率，持续深化供给侧改革，致力于“重新做一遍中国酒店业”，巩固本土连锁酒店龙头地位。
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